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今天和大家聊聊关于招投标的完整流程，盆友们都清楚么？或许你是招标人、投标人，或是招标代理，对于招投标很有可能只是经历了招投标流程中的一个环节。如果是新手小白的话，那更是少有经历过完整流程的。 完整招投标流程有哪些？ （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 1）明确文件编号、项目名称及性质； 3、投标文件的编制要求 4、投标有效期 招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。 如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。 5、投标文件的密封递交 譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确； 6、废标 属以下情形者作废标处理： （1）接受资格预审文件 （2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。 1）初步审查 2）详细审查 营业执照、企业资质等级等 财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。 （4）澄清 审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。 范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。 （5）方法 （6）审查报告 审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。 （7）通过评审的申请人名单确定 4、投标采购需要邀请 向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。 （1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。 （2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。 时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。 2、参会人员签到 招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。 3、投标文件密封性检查 开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证 。 评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。 2、评标准备 （1）工作人员及评委准备 3、初步评审 （1）投标文件的符合性鉴定 （2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。 4、详细评审 （1）工作人员工作 （2）评审程序 1）技术评估 2）商务评估 3）投标文件的澄清 5、评标报告 （1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。 （2）评标报告由评标委员会成员签字。 6、举荐中标候选人 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。 1）谈判人员的组成 。 2）注重相关项目的资料收集工作。 4）拟订谈判方案。 在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。 2、签约 招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。 |
